Planificación del año que viene. Presupuesto, finanzas y tesorería
Ahora es el momento de ir pensando en el año que viene, de planificar (palabra clave) el presupuesto, las finanzas y la tesorería para que todo el mundo en la empresa conozca los objetivos a seguir.
¡No tengo cambio!
¿Cuántas veces hemos oído esta frase cuando queremos comprar algo? Es más habitual de lo normal, y la frustración que sentimos suele ser grande. Cuanto menos tendremos que emplear más tiempo del esperado para que nos devuelvan nuestro cambio, el que el empleado...
Time goes by
Somos muy dados a esa famosa frase de “cómo pasa el tiempo”. Ayer me decía un amigo: ya se acaba el verano, y cuando te des cuenta estamos en navidad. Sí, el tiempo pasa de prisa, por eso nosotros tenemos que ser más rápidos y aprovecharlo. En cuatro meses se pueden...
El ahorro en la externalización de servicios, con números
Seguro que usted, como autónomo o empresario, ya conoce el outsourcing o la externalización de servicios. Puede que incluso lo haya puesto en práctica en su empresa, es algo habitual. Lo que no es tan habitual es externalizar el área financiera, o alguna de sus...
Director financiero por horas
http://bit.ly/1leYYIYNo es una idea nueva, evidentemente, pero sí tiene mercado. Su fundador, Miguel Ángel Alé, con el apoyo de sus socios Ernesto Torres y Manuel Picón, conocían una realidad en el colectivo empresarial de Sevilla: «la necesidad de que las pymes...
Apagando fuegos
No quiero dejar pasar la ocasión de escribir sobre lo que nos ocurrió el viernes pasado en una visita comercial. Teníamos concertada una cita y, de camino, aprovechamos para acercarnos a otra empresa que estaba en la ruta. Al preguntarle a este empresario si...
La difícil innovación en la empresa familiar
La dificultad de ceder el manejo del negocio por parte de un padre a su, o sus, descendientes es una realidad que se percibe en la mayoría de las pymes familiares. Nos encontramos con gerentes cuyas iniciativas, en muchos casos, son estériles debido a que en última...
Gestión reactiva o gestión proactiva
A primeros de mes me entrevistaron en Radio Intereconomía, para el programa La Singladura. Nada, apenas 5 minutos donde hablamos sobre la importancia de tener previsiones, y de cuándo es el momento de cerrar un negocio que vemos que va mal. Por la premura de tiempo,...
Artículo publicado en El Correo de Andalucía el día 20 de febrero de 2014
«Nada en una empresa debe dejarse al azar, y mucho menos las finanzas», defiende Miguel Ángel Alé, licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Sevilla y con varios másteres a sus espaldas que, tras 15 años de experiencia en el sector,...